Недавно разговаривала с одной моей знакомой, которая жаловалась на то, как все плохо в бизнесе и в жизни…
«Ой, как надоел этот бесконечный кризис! Ой, как невозможно у нас ни бизнес делать, ни карьеру! Ой, у людей нет денег, поэтому мои тренинги не продаются.»
Спрашиваю: «Что конкретно тебя не устраивает?»
Сначала минута молчания… потом ответ:
– Ну, например, в прошлом году мой доход был в 3 раза выше… А в этом году все совсем плохо!
Разговариваем дальше: «Понятно… А что ты хотела бы изменить в этой ситуации? Конкретно?»
– Естественно, я хотела бы, чтобы у меня было больше клиентов и больше денег.
«И что еще? …Ну кроме денег, само собой.»
– Ну, кроме денег, я снова буду чувствовать себя востребованной, нужной! Появится уверенность в своих силах.
«И что тебе помогло бы изменить эту ситуацию?»
– Наверное, если бы у меня была какая-то новая программа для развития руководителей. Чтобы там был тренинг в сочетании с коучингом. Я знаю, что это хорошо продается и дорого. Но я же не коуч. Я – бизнес-консультант и тренер.
«Тогда все просто! Просто подумай, что ты можешь для этого сделать? Дай совет сама себе – с чего начать?»
На этом наш разговор закончился и мы переключились на другие темы.
Вечером она мне позвонила и попросила порекомендовать пару книг на тему коучинга в бизнесе. Я посоветовала начать с книги «Великолепный коучинг» Джули Старр – очень просто рассказывает, с чего начать применение коучинга в бизнесе.
Вы тоже можете прямо сейчас применить коучинг, чтобы найти выход из своей «надоевшей проблемы». Просто ответьте честно на эти семь вопросов:
- Что вас конкретно не устраивает?
- Какие критерии вы используете для оценки «хорошо-плохо», «нравится-не нравится»?
- Что вы хотели бы изменить в этой ситуации? Конкретно?
- Для чего вам НА САМОМ ДЕЛЕ нужно это изменение?
- Что может помочь вам улучшить эту ситуацию?
- Что можно сделать?
- С чего следует начать? Каким будет первый шаг?
Напишите в комментариях о своей надоевшей проблеме, разберемся вместе.
И если понравилось упражнение, поделитесь в своей любимой социальной сети, нажав на кнопку ниже.
Оставить комментарий