1. В чем особенность бизнес-тренингов?
- взаимодействие с заказчиком
- в чем разумный компромисс между экспертностью тренера и ожиданиями заказчика
2. Преимущества тренера, который прошел проф. обучение в отличие от эксперта, который “идет рассказывать то, что знает”
- как не превратить свой тренинг в семинар или лекцию
- какие навыки дает обучение
- обязательно ли тренеру быть хорошим спикером
3. Советы начинающему тренеру
-
- какие могут возникать ситуации, как с ними справляться
- как реагировать на неудобные вопросы и собственные “косяки” в работе
- на какую ошибку имеет право тренер
Приглашаю вас на мастер-класс
«Как стать тренером, который трансформирует мышление»
11 марта в 19:00 мск
Что будет:
- Что необходимо уметь тренеру, чтобы создать и провести трансформационный тренинг
- Как узнать «внутренние тормоза» участников тренинга, которые помешают им получить результат
- «Партнерство с группой» в трансформационном тренинге — что это? Зачем? Как сделать?
- Как правильно расставлять «контрольные точки» внутри тренинга для усиления результата
- Какие грубейшие ошибки могут погубить ваш тренинг уже в первые полчаса
- Как тренер ОБЯЗАН завершить тренинг, если он считает себя профессионалом
Ценный БОНУС – 7 способов провести свой первый тренинг. Вы подчеркнете интересные и практичные идеи и узнаете, где взять опыт и первые отзывы начинающему тренеру.
Оставить комментарий